工作流
多步的活串成一条线:每步有交接,关键处有人把关
- 明白工作流是用学过的零件自己串的:连接器、资料库、技能、定时任务、手机、你自己
- 照着一条真实的内容流水线,看懂每一环怎么交代、怎么交接、人在哪把关
- 设计一条线之前先答五个问题:什么时候开始、每步交什么、谁把关、坏了怎么知道、哪步做成技能
- 把自己的一件活拆成步骤,分清哪步给它、哪步留给你,挑出最该先串的那条
先看写公众号的一天:从早上坐下来,到一篇文章进入公众号草稿箱,中间要切十几次窗口。飞书上记选题,表格里整理素材,写完稿子再复制到编辑器排版,最后手动推到公众号后台。写文章本身其实还好,真正折磨人的是前前后后这些搬运的活儿,加起来又是一大块时间。
后来用 WorkBuddy 连上飞书,把这条路串了起来:在飞书表格里挑一个选题、把状态改成“选中”,再跟 WorkBuddy 说一句,它就去读那条选题,写稿、排版、推到草稿箱。整条链路跑通之后,中间的窗口切换基本没了。

这就是工作流:把几步活串成一条线。
先说清:没有一个叫“工作流”的按钮
在 WorkBuddy 里找“工作流”,你找不到一个专门的按钮。工作流是你用前面学过的零件自己串起来的:
| 零件 | 在一条线里管什么 | 哪节学的 |
|---|---|---|
| 连接器 | 从飞书、邮箱、腾讯文档里拿东西,再写回去 | 第 25 节 |
| 资料库、项目须知 | 每一步干活的依据:风格、规范、历史资料 | 第 23、24 节 |
| 技能 | 其中某一步固定的做法,比如“按我的排版规则排版” | 第 28 节 |
| 定时任务 | 什么时候开始:每周五 16:00,或每天早上 | 第 27 节 |
| 手机 | 在外面触发一下,或者把结果推给你 | 第 26 节 |
| 你 | 在关键处把关 | 这一节 |
单独用这些功能,已经能解决不少问题;把它们组合起来,才能形成一套完整的工作流程。
案例:一条公众号内容流水线
这条线一共三环,转起来像个“内容飞轮”。飞书多维表格当选题库和任务看板,飞书文档放写作风格参考,WorkBuddy 负责读和写。
先接上飞书
左栏找到连接器,搜“飞书”,点“+”跳到授权页。授权页会列出它要读的范围:即时消息、群组信息、日历日程、云文档这些。看一下没问题就点“开通并授权”,两三分钟的事。第 25 节讲过这一步。
第一环:选题自动入库
原来是手工维护一张选题表:选题标题、关键词、内容方向、流量预估、状态(待定 / 选中 / 已完成)、备注。刷到一个好选题就手动填一行,一天下来碎片时间全花在这种搬运上。
现在只要跟它说:
帮我分析一下最近公众号 AI 工具赛道的热门选题方向,整理出 10 个有流量潜力的选题,每个附上关键词和内容方向建议,然后自动写入飞书多维表格【选题库】里,状态标为“待定”。
打开飞书,表格里已经多了十行:
| A | B | C | D | E | F | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 选题标题 | 关键词 | 内容方向 | 流量预估 | 状态 | 备注 |
| 2 | 普通人用 AI 做周报的 3 个坑 | AI 周报、办公 | 踩坑 + 解决办法 | 高 | 选中 | 给小白看,重点讲怎么上手,别讲原理 |
| 3 | 5 个免费的 AI 抠图工具实测 | 抠图、免费工具 | 横向测评 | 中 | 待定 | |
| 4 | AI 写的文案为什么一眼假 | AI 味、写作 | 观点 + 改写示例 | 高 | 待定 | |
| 5 | 让 AI 每天给你推行业早报 | 定时任务、资讯 | 教程 | 中 | 待定 | |
| 6 | 用 AI 整理会议纪要的正确姿势 | 会议纪要 | 教程 + 模板 | 中 | 已完成 |
AI 给的选题不能照单全收。好的习惯是:十个选题过一遍,留下三四个改改标题,其他的直接删掉。选题值不值得做,是人的判断。
还有一个升级:觉得它直接搜来的选题不够好,就装一个专门找热点的技能(第 20 节讲过怎么装),让它用这个技能来选题。
第二环:选题变文章
这是最核心的一环。在飞书表格里把某个选题的状态从“待定”改成“选中”,然后对它说:
去飞书多维表格【选题库】里,读取状态为“选中”的那条记录,根据选题标题和关键词帮我写一篇公众号文章。要求口语化、段落错落有致,控制在 2000 字左右。
同时把飞书文档里几篇历史文章给它,参考文风。它会自己去飞书读出选题信息,结合历史文章的风格,写出一篇完整的初稿。
这里要特别强调一点:初稿好不好,跟交代得好不好直接相关。只说“写一篇文章”,出来的东西大概率很泛。做法是备注栏不留空:每条选题花两分钟写几句,比如“这篇主要给小白看,重点讲怎么上手,别讲太多原理”。这几句它都能读到,写出来就有针对性多了。
初稿出来,一般改三个地方:
| 改哪 | 怎么改 |
|---|---|
| 开头 | 开头的来由,换成自己的真实经历 |
| 例子 | 中间穿插的例子,配上自己实际操作过的截图 |
| 立场 | 观点和立场的部分,基本重新写过 |
这三处,恰好是 AI 最写不好、读者最在乎的地方。骨架和基本内容交给它,经历、实证和立场留给自己。
第三环:排版,推进草稿箱
稿子改好,最后是排版和推送。这一步原来也是纯体力活:复制粘贴、调格式、加封面、存草稿,每次少说十来分钟。
这里做了两件事:
- 把排版做成技能。原来就有一套自己的排版样式,就把这套排版逻辑打包成了一个技能(怎么做技能,见第 28 节)。从写完到排好,一次完成。
- 推到公众号草稿箱。在公众号后台拿到 AppID、AppSecret,设好 IP 白名单,把这些信息交给 WorkBuddy,让它把排好的文章推到指定公众号的草稿箱。它还顺手生成了一张封面。
到这一步,整条线就通了:你在表格里挑一个选题、改一下状态,再发一句话,它写稿、排版、推进草稿箱。你要做的,是最后过一遍,确认没问题了点发布。
这条线的边界
要清醒一点:这套流程还做不到完全无人值守。选题值不值得做,你得自己判断;稿子质量过不过关,也得你把关;发布之前最后那一眼,更不能省。但中间那些搬运数据、格式化排版的活儿,确实可以全部交给 AI 了。
发布这一步,始终是人点的。它推到的是草稿箱,不是直接群发。第 25 节讲过:对外的动作,先过你的手。
设计一条线,先问五个问题
把公众号这条线拆开看,任何一条工作流都要先回答这五个问题:

| 问题 | 拿公众号那条线对照 |
|---|---|
| 什么时候开始 | 谁来按下开始:你发一句话(公众号那条线是改好状态后发一句“读取状态为选中的那条”;第 25 节是一句“收录选题”),或者一个定时任务(每周五 16:00)。状态改了,它不会自己开工,得有人或定时任务叫它 |
| 每步交什么 | 上一步交给下一步的,是一个看得见的东西:表格里的一行、一个文件、一篇草稿。别让交接只存在于对话里 |
| 谁在哪把关 | 挑选题、改初稿、点发布,这三处是人。凡是要对外、不可撤销、需要品味的地方,留给人 |
| 坏了怎么知道 | 哪一步没交出东西、交错了,你怎么发现:运行记录、处理清单、“没有就写没有”(第 31 节细讲) |
| 哪步做成技能 | 每次都一样做的那一步(排版),做成技能;以后改做法,只改这一个 |
交接:用“状态”记,比靠“记忆”稳
公众号那条线好用,关键在“状态”那一列。它不是自动开关,是一个人和它都看得懂的记号。写哪篇、写没写完,全写在表格里,不靠它记得上一次聊到哪了。换个任务、换台电脑,甚至换个人,看一眼表格就知道这条线走到哪了。
有家闲鱼小店没用 AI,只用一张飞书表管订单,道理一模一样。每一单一个“订单状态”:待发货、已发货、已签收。以前靠脑子记“这单拍货了没、发货了没”,订单一多就乱;现在每一单都不靠记忆,而是按表格里的状态走,每天打开先看“待发货”,再看“已签收”。状态就是一条线的记忆。人靠它不乱,AI 也靠它不乱。
第 27 节读写同一个清单文件的日报,也是这个道理:固定读写同一个文件,每天勾选、每天追加,文件就是这条线的“状态”。
闸门:放在“不可撤销”之前
第 28 节那个写作技能里的“先出提纲,停下来等我确认”,是一道闸门。一条线上的闸门,放在这几种地方:
- 要对外之前:发给客户、发到群里、推到公众号;
- 要花大力气之前:写一篇长稿、做一份 PPT 之前,先确认方向;
- 要删改原件之前:先出清单,你点头再动。
第 26 节那个“先报方案,别动手;方案可以,开始吧”,就是最简单的一道闸门。
另一条线:素材自动进库,每天推一个选题
再看一条真跑过的线。它要做到的是:刷到的好素材自动进选题库,每天早上把最值得写的一条推到眼前。一共串了四样工具:
- 转写。
把一条已获授权的公开视频的音频传到飞书,用飞书妙记转出逐字稿。
- 入库。
WorkBuddy 连上飞书,读逐字稿,提炼观点、摘要和可写的选题,写进多维表格,状态记“已入库”。写完回读一遍,确认每个字段落对了列。
- 每天推荐。
建一个每天 9 点的定时任务:读表,挑一条推荐。
- 人写、人发。
拿到推荐,自己改开头、补截图、核对数据,送进草稿箱,最后自己点发布。
这条线值得学的是第 3 步的提示词,里面写了几条“死规矩”:
只读取记录,不创建、修改或删除;优先选择状态为“已入库”的内容;按爆款指数排序;没有可用记录时直接说明。
只读不写,保证定时跑一万次也不会把表弄乱;没有就说没有,保证哪天库空了,它不会编一个选题出来。保存之后,没等第二天,立刻点了一次手动运行:不到两分钟,它读到了 1 条“已入库”的记录。线通了,才放心交给时钟。
这条线的道理是:工具不必替人做完所有事。它处理重复的步骤,表格留下素材和状态,到了公开发布这一步,人再接手做最后的检查和决定。
轮到你的活:先拆开,再挑一条
看完两条线,回到你自己。挑一件每周都要做、要在几个软件之间来回倒的活,先把它拆成一步一步写下来,再逐步问一句:这一步交给它,还是留给我?
拿一位销售助理每天处理询价来拆(示意):
| A | B | C | D | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 步骤 | 交给谁 | 交出什么 | 为什么 |
| 2 | 1. 翻邮箱,找出新的询价邮件 | 它 | 一张询价清单:客户、产品、数量 | 纯搬运,规则清楚 |
| 3 | 2. 查价格表,算报价 | 它 | 每封询价一行报价 | 价格表是现成的,算错了看得出来 |
| 4 | 3. 超出权限的折扣 | 你 | 在清单上标“同意 / 不同意” | 要判断,也要担责任 |
| 5 | 4. 按模板出报价单 | 它 | 每位客户一份报价单,存进固定文件夹 | 格式固定 |
| 6 | 5. 回邮件给客户 | 它起草,你发 | 草稿箱里的回复 | 对外、发出去收不回 |
| 7 | 6. 登记跟进表 | 它 | 跟进表里多一行,状态“已报价” | 下一次跟进靠这一行 |
拆完你会发现,真正要你动脑的只有两处,其余四步都是搬运和套格式。这就是工作流省时间的地方:不是把你换掉,是把你从搬运里拿出来,只留在该拍板的地方。
先做哪一条
想串的活可能有好几件。从四个维度排个先后:
| 看什么 | 问自己 |
|---|---|
| 频率 | 是不是每周、甚至每天都要做? |
| 稳定 | 每次拿到的材料、交出的东西,是不是差不多? |
| 交付物 | 做完有没有一个能打开、能验收的东西? |
| 风险 | 里面有没有发出去收不回、删了找不回的动作? |
前三条都占、第四条的风险能靠闸门管住的,先做。一条跑稳了再挑下一条,比同时铺开好几条半成品划算。还有一条:第一条线,挑“汇总”别挑“外发”。汇总错了重做就是;发错了,撤不回来。
别一口气搭完
这个道理,有人花了两周才学到。场景是在企业里做 AI 落地,帮公司管客户需求:销售在群里丢一句“某客户想加个功能”,常常没人接,做出来又不是客户要的。第一步先做了两个飞书机器人:
- 一个专门追问:客户是谁、在什么场景、痛点是什么、想要什么效果。追问三轮还补不齐的,判定不是真需求;
- 一个负责查重和打分:重复的需求热度加一,按分数排出下一版值得做的。
效果立竿见影:每个版本少开好几次会,还查出客户提的新需求里,有不少其实早就在规划里了。
接着又花了两周,把从需求到开发、到发版的整条链路全打通了,录了一段 15 分钟的演示去找领导。结果对接的负责人听了一个半小时,还没听到 40%。最后公司只先采纳了那两个机器人。这次的教训是:先解决最开始那两个具体问题,先跑出效果,再谈后面;一口气全做完,难承其重。
放到你自己身上也一样:先串最烦的那两步,跑顺了、尝到甜头了,再往两头接。
各个岗位的一条线
照着五个问题,几个岗位可以这样起步。每条都只有三四步:
会议 → 纪要 → 通知。开关:会开完,你说一句“出纪要”。
读取腾讯会议里刚结束的这场会的记录,用“会议纪要”技能整理成纪要,存进腾讯文档「会议纪要」;再根据纪要里的待办,给每位负责人起草一条提醒,先给我看,我确认了再发。
询价邮件 → 报价草稿 → 你确认。开关:每个工作日 9:00。
每个工作日 9:00:读取 QQ 邮箱里过去 24 小时的询价邮件,按资料库「价格表」里的最新价格,给每一封起草一份报价回复,存到 D:/报价/草稿/,文件名带客户名和日期;只起草,不发送,做完推送清单到小程序。
简历 → 初筛表 → 面试邀约草稿。开关:你说一句“筛这批”。
读取 D:/招聘/本周简历 里的所有简历,按岗位要求整理成初筛表:姓名、年限、匹配点、不匹配点、建议(约面 / 待定 / 不合适);我在表里把“建议”改成“约面”的,再帮我起草面试邀约,先给我看。
选题 → 写稿 → 排版 → 草稿箱。就是开头公众号那条线。
读取飞书【选题库】里状态为“选中”的记录,参考资料库「创作风格画像」写一篇 1500 字左右的公众号文章,写完把状态改成“初稿”,把文章链接发我。先不排版,等我改完再说。
作业登记 → 统计 → 家长提醒草稿。开关:每周日 20:00。
每周日 20:00:读取腾讯文档「三班作业登记」,统计本周缺交的学号和次数;缺交两次以上的,起草一条给家长的提醒,语气温和,写清缺了哪几次;全部存成一份文档推送到小程序,不要直接发送。
这几段是按常见需求写的示例,每一条都在“对外”之前停了一下:起草,不发送;先给我看。
串出你的第一条线
- 找一件你要在两三个软件之间来回搬的活,照拆活表写下每一步:交给谁、交出什么。
- 对照五个问题:什么时候开始、每步交什么、谁在哪把关、坏了怎么知道、哪步做成技能。
- 先只串前两步,手动跑顺。
- 在“对外”或“花大力气”之前放一道闸门。
- 跑顺了,再接第三步;需要的话,配一个定时任务当开关。
一条线能跑了,接下来两件事:怎么让它一句话从头跑到尾,中间该停的地方停下来等你;怎么让它没人盯着也跑得稳。下一节先讲第一件:把整条流程写进一个技能。