01第 1 节 · 15 分钟

导学：企业要的"会用 AI"——有人天天在用你做的东西

学完手里有什么、你那一行从哪起步

学完能做

简历上写"熟练使用 AI"的人很多。面试官只要追问一句："你用 AI 做成过什么？谁在用？"多数人就答不上来了。

企业嘴里的"会用 AI"，不是会聊天、会写提示词，也不是你自己干活快了一倍。它指的是：

你把一件活交给 AI 做成了，而且别人天天在用。

店长每天早上看你做的那张名单，同事有问题就往你做的表里写一行，主管拿你交的一页纸去开会。有人在用，你的本事就被看见了。

真实案例

一家软件公司管视频频道的人，管了六年，不写代码。最忙的时候，一个月要替同事传 15 到 20 条视频，每条都跟着一串消息："标题能换一下吗？""封面糊了，换这张。""发布时间能不能再往后推？"

ta 用 AI 做了一张上传表单：同事自己登录、填表、传视频和封面，传完收到一封带视频链接的确认信。做的过程里，ta 一遍遍提醒 AI："我不是程序员。"

后来 ta 写道："我不再是卡住大家的那个人了。"

这就是"别人用上"：不是 ta 传得更快了，是同事不用再等 ta。

学完，你手里有什么

这门课一路做出来的，就是下面这几样（示意：一家护肤品牌门店的老客回访，和四个同学的求职看板）：

没有一样是"系统"。都是一张表、一个页面，小，但每天有人打开。

自己变快

更好

别人用上

整门课只用一个比方：AI 是一个刚来的、很聪明的新同事。

它写字快、会算账、会查资料，比多数人都强。可它第一天上班，有三样东西它不知道：

新同事第一天不知道的三样

	A	B	C
1	缺什么	比如	不交给它会怎样
2	你们的材料	今天的客户表、这个月的活动	只能编
3	你们的规矩	店长那句"一周内联系过的别再发、别提折扣"	没有哪个模型知道
4	这一行的尺子	私域这一行，企业微信群发一个月不超过 4 次，删了你的人不再联系	老手一眼看得出好坏，AI 不会主动告诉你

你带新同事会怎么做？给材料，讲规矩，告诉 ta 怎么算做对；讲熟了，写成一份交接手册，以后谁来都照着干。

这门课就这么带 AI。那份"交接手册"就是后面要做的技能（Skill）：一件活怎么干、守什么规矩、怎么算做对写在一起，说一句话它就翻开照做。

整门课只做一件事：挑一件经常要干、结果有人看的活，交给 AI，一版一版做到别人天天在用。

第 3–4 节挑一件活，用今天的材料跑出第一版

第 5–7 节拿这一行的尺子验，把看结果的人的规矩问清楚

第 8–11 节每天自己跑，结果进大家都能打开的表

第 12–15 节存成技能、装进一位专家，第二个人也能用

第 21–23 节讲成作品，写进简历，带去面试

每一步都有一段照着发就出结果的提示词。分类、写开场、查规则、算效果，这些专业的活让 AI 干；你只做三件事：回答它的问题，在它给的选项里挑，看出它交回的东西哪里不对。

老客回访只是示范。先在页面最上面点一下你的岗位：之后每一节里分岗位讲的地方，会自动翻到你那一行。你那一行的完整一单在这里：

不是门店岗位的，可以先翻到自己那一节看看终点，再回来从头学：第 3–15 节的做法人人一样，只是换成你的材料。

开始之前，备好三样

	A	B
1	准备什么	说明
2	WorkBuddy	主要工具。技能、专家、定时任务、资料库的按钮，入门课第 20–28 节都教过，这里一句话带过
3	一台开着的电脑	定时任务在你自己的电脑上跑，关机、合盖就不跑；没有常开电脑的，第 8 节讲怎么办
4	一件你的真活	每天或每周都要干、结果有人看，再备一份它常更新的材料（导出的表、群消息、简历）；没想好的，第 3 节 AI 会一个问题一个问题帮你挑

这门课的 8 章

下一节做个小实验：同一件活交给 AI 两次，一次召唤这一行的官方专家，一次不召唤。结果可能和你想的不一样。