AI 提示词入门星屿光年 · AI 课程
07第 7 节 · 15 分钟

反方审查与事前验尸

让 AI 找漏洞和失败路径,对冲它的迎合倾向

学完能做
  • 分得清"让它评一评"和"让它唱反调",知道后者要怎么开口
  • 用事前验尸的问法,逼出一个计划真正的风险和早期信号
  • 让它跳出你划的框,看看框外还有没有别的路
  • 防住另一头:它为了反对而反对、编出不存在的毛病

你拿着一个已经想好的主意去问 AI,比如借钱给亲戚、辞职开店、换一套装修方案。它会认真回答,列出几条注意事项,最后说一句"如果……就可以放心去做"。

你看完更有底了。可这份底气,有一部分是你自己带进去的。

这一节讲两种专门用来"挑毛病"的提示词写法:反方审查,让 AI 站到反对者的位置审你的方案;事前验尸,假设这件事已经失败了,让它倒推是怎么失败的。

为什么要专门让它唱反调

第 1 节讲过大模型的。这件事现在的表现,和很多人印象里的"它什么都说好"已经不太一样了。

现在的主流模型,比以前敢说不了。你直接问"我打算借 8 万给表哥开烧烤店,你觉得呢",好一点的 AI 会提醒你"半年回本只是预期""回本不等于有钱还你";你不高兴地坚持,它也可能守住,说一句"不太妥"。

但有两处,它依然会顺着你走:

  • 你给的倾向,它会接住。有人做过一个小实验:让它估一个数,它讲得头头是道;再问"你不觉得这个数应该更高吗",它说对,然后给出一个更高的数;接着问"是不是应该更低",它又说对,再给一个更低的。问题里带着方向,答案就跟着方向走。
  • 你划的框,它不会主动掀。你问"这个计划有什么风险",它就在"开咖啡店"这个框里列风险:房租、客流、成本。它不会反过来问你:你想要的到底是回老家、是自己当老板,还是别的?开店是不是唯一的路?
真实案例

在框里优化到头的案例

一个做视频转写软件的人,用户反映转写太慢,就让 AI 分析瓶颈、给优化方案。AI 每一轮都能给出一堆听着很靠谱的方案,比如多开几个并行的帮手、提前预热。照着改完,好像快了一点,又不明显。

最后是自己去翻数据才发现,慢在输出的格式太啰嗦,每次都要生成、校验一大段结构化文字。换成更简单的格式后,调用次数从 33 次降到 12 次,时间从 31 分钟降到 18 分钟(前后对比是做的人自己贴出来的)。

后来再遇到类似的事,换了一个问法:"如果跳出当前的做法,只看要达到的目标,你会怎么重新设计?"这次 AI 真的给出了不一样的思路。拿数据一验,效果没有它说的那么好,但有一部分值得借鉴。

这个案例里有这一节的全部要点:它不会自己跳出框,要你开口让它跳;它跳出来给的思路,也只是待验证的想法,不是结论。

反方审查:四种问法

"你帮我看看有什么问题"太宽了,它会平均地列七八条,每条都轻描淡写。下面四种问法,各从一个方向把它推到反对者的位置上。

最致命的一条、事前验尸、反过来想、找框外的东西
四种问法,各推它一个方向
四种反方问法
  1. 只说最致命的一条别顺着我。只说一条最可能让这件事失败的理由,说透,不要列一堆。
  2. 事前验尸假设一年后这件事彻底失败了,用讲故事的方式告诉我它是怎么一步步失败的。
  3. 反过来想如果我想保证这件事彻底失败,应该怎么做?写具体,然后指出哪几条我现在就在做。
  4. 找框外的东西这件事还会影响到谁,是我没考虑的?我随手否掉的选项里,哪个值得再看一眼?

只说最致命的一条,是因为一长串批评等于没说,你会挑最好改的那条改,真正要命的那条滑过去了。

左边举着盾牌问"有什么风险",右边站在一年后回头看"它是怎么失败的"
向前问风险,人会本能地挡;站到一年后回头看,失败的路一段一段看得见

事前验尸是管理上常用的方法。问"可能有什么风险",下了决心的人会本能地一条条挡回去;换成"已经失败了,讲讲怎么失败的",心里暗暗担心、又自己劝自己别担心的那件事,才会冒出来。讲故事,比列清单更具体,你能看到失败是从哪一步开始的。

反过来想,是因为失败的样子是具体的,成功的样子是模糊的。"半年瘦 10 斤"很模糊;"怎样保证瘦不下来"能列出一张具体的清单,最后一问"哪几条我现在就在做"往往最扎心。

找框外的东西,专门对付上面那个"它不会主动掀框":漏掉的人、被你随手否掉的选项、事情做完之后再往后一步会发生什么。

把四种问法用到一件事上

一个人想辞掉月薪 9000 的工作,用 15 万积蓄回县城开一家社区咖啡店。同一件事,两种问法:

问风险

我准备辞掉现在的工作(月薪 9000),用 15 万积蓄在老家县城开一家社区咖啡店,店面 40 平,月租 3500。你帮我看看这个计划可能有什么风险?

更好
事前验尸

(同样的情况)……假设一年后这件事彻底失败了。请用讲故事的方式,告诉我它是怎么一步步失败的,写具体。然后把故事里的真风险列出来,每个配一个现在就能做、成本很低的预防办法,和一个"第三个月就能看出苗头"的信号。最后说说还值不值得做。目的不是劝我别做,是让我做得更稳。

两段都是真跑出来的结果。左边的回答其实不差,它列了四件要核算的事:钱能撑多久、每天卖多少杯才不亏、有没有复购、你要投入多少时间,最后劝你先别辞职。这是一份合格的风险清单。

右边交回来的是一个故事:

事前验尸交回的故事(节选,真实结果)

一年后,你把咖啡店关了。回头看,问题从开店前就开始了。……开业头几周,熟人和路过的人来尝鲜,朋友圈里也热闹。你把那阵子的热度当成日常客流,按它来备货、排班。第二个月,新鲜劲过去,有人喝过一次就没再来。你开始做促销,杯数上去了些,单杯剩下的钱却更少。到了第三个月……你仍说"再撑一个月",却没有一个明确的停损条件。

讲解清单告诉你"要核算什么";故事告诉你"会在哪一步骗自己"。"把开业热度当成日常客流""促销让杯数上去、利润下来""没有停损条件",这三处在左边的清单里都没有

故事后面,它交了一张表:

事前验尸
ABC
1真风险现在就能做的低成本预防第三个月能看到的苗头
2误把开业尝鲜当稳定需求开店前用几次小规模售卖,记录付费复购和时段回头客仍少,营业额主要靠新客和熟人
3前期投入吃掉现金缓冲列出装修、设备、押金、原料、生活费和每月固定支出,给最差情形留现金每月现金净流出,账上能撑的月份越来越少
4促销拉来低利润订单每款饮品记下售价、原料和包装成本,再决定怎么促销杯数增加,扣掉成本后的收入却没增加
5迟迟不承认要调整开业前写好第三个月的复盘条件和能承受的最大亏损连续几周没达到自己定的杯数,还只靠"再等等"解释
风险表(根据真实结果压缩)
根据真实结果压缩了措辞,原表见提示词库"事前验尸"那一条

两份结合着看最好:清单帮你算账,故事帮你认出自己会在哪里骗自己,外加每个风险一个第三个月就能看到的信号,到时候对着看就行。

别让它为了反对而反对

防住了"顺着你",还要防另一头。有人在 AI 的设置里写上"要严谨、要质疑我、不要附和",结果它开始事事反对,有时还拿不存在的信息当依据,挑出一个根本不存在的"漏洞"。它不是更严谨了,只是换了个方向迎合:你要它反对,它就反对给你看。

所以唱反调的提示词里,总要加两句约束:

你对 AI 说
也不要为了反对而编毛病;这个想法里真挑不出毛病的地方,直说。
我不高兴、反复强调,你都不要改口;只有我拿出新的事实,你才重新判断。

第一句防它"表演",第二句防它被你的情绪推着走。两句加在一起,它才是在查问题,而不是在揣摩你想听什么。

还有一条:它挑出来的,是待查的疑点,不是结论。它说"县城年轻人少,咖啡需求不足",这是一个值得去验证的判断,不是事实;验证的办法是去店址门口数几天人流,或者先摆摊卖两周。怎么核实,第 10 节细讲。

在同一个对话里让它审它自己刚写的方案,能查出一些漏项,但它容易沿着原来的思路找小毛病,方向上的问题反而看不见。要审方向,就新开一个对话,把方案当成"别人写的"贴进去,再让它挑。

拿走就用

你对 AI 说
我已经打算【你的决定】,理由是【你的理由】。
别顺着我。请:
1. 只说一条最可能让这件事失败的理由,说透,不要列一堆。
2. 这件事要成,哪几件事必须是真的;我现在怎么验证它们。
3. 这个想法里,有哪些地方是真挑不出毛病的,直说。
我不高兴、反复强调,你都不要改口;只有我拿出新的事实,你才重新判断。也不要为了反对而编毛病。

提示词库里这一类的几条,每条附着真跑出来的结果:

再进一步:给老手的几种用法
  • 换成具体的对手来审。不说"当反方",说"你是这份方案的甲方财务,最想砍预算""你是明天的面试官,专挑我简历里经不起追问的地方"。对手越具体,挑出来的问题越贴近真实场景。
  • 问"必须为真的几件事"。一个计划要成,背后总有几个默认成立的前提(客流够、价格接受、自己扛得住累)。让它列出来、按"最不确定、错了代价最大"排序,先验证排第一的那个。
  • 把两句约束写进设置。"不必为了反对而反对""有新事实才改口",可以写进自定义指令,以后每次对话都生效(第 13 节)。
  • 只在能验证的地方让它循环挑刺。数字、能跑的方案,可以让它挑、改、再挑;文案和审美类的东西,它自评几轮只会越改越平。

记住这一句

它会认真回答你问的,但不会主动反对你没问的。要它唱反调,就明说:只说最致命的一条、假设已经失败了讲故事、跳出框外看;同时告诉它,不许为了反对而反对。